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提高产品质量,实现持续性改进——乔顿启动质量月活动
发布日期:14-12-15浏览次数:[返回]

        12月15日上午,乔顿服饰2014“质量月”启动仪式暨品质动员大会在公司总部举行,为期一月的质量活动拉开帷幕。生产中心所辖的质管部、技术部、生产部、计划部、设备部、ODM部、外贸部及生产车间全体员工1000多人参加了启动大会。

       本次质量月的活动主题是“提高产品质量,实现持续性改进”,生产中心副总余多在发言中讲了本次“质量月”活动的意义和目的,他说:可能很多同事都知道上次优德88精简版剪掉衣服的事情,为什么优德88精简版要这么做,那不仅仅是因为品质差,更是因为大家没有真正认真地对待自己所创造的产品,没有做到对自己工序的专心、细心和用心,让优德88精简版内疚和痛心。乔顿的使命是给消费者提供更高品质的着装,如果不用心去做好自己的工序,就是对其他所有同事劳动成果的破坏,也是对消费者的不负责任。他表示:品质的产生不是一个人的问题,而是系统中每一个人的参与与努力,设计开发的再好,样板做的再好,都不是决定性的作用。因为每一件产品都是靠大家一针一线,做出来的,你们才是品质真正的掌握者,所以优德88精简版恳请大家,请求大家,为了优德88精简版每一个人做好每一道序,做好每一针每一线。

        为了保证“质量月”活动的顺利举行,公司成立了由生产中心副总余多为组长、生产部经理刘军为副组长,其他部门经理及车间主任为成员的品质领导小组。随着质量月活动向纵深推进,除了大力营造“质量月”的浓厚氛围外,生产中心还将召开质量例会,提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到相关责任人,每周四进行生产流水线、成品仓现场检查,如成衣效果、半成品效果等进行评审并对上周出现改善问题是否落实进行检查。同时,公司还将组织车间主任及组长、质检员等参加全面质量管理知识、先进质量管理方法的培训;开展一次“每人提一条合理化建议”,组织员工积极为“改进质量技术和方法、提升质量水平”建言献策;以车间为单位,根据员工在质量月中的表现评选出“质量标兵”进行奖励;并面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动……

        公司要求要高度重视、组织员工积极参与质量月活动,确保质量月活动切实有效开展,真正促进质量管理水平提升。
 

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