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乔顿职业服中心第三季度营销会议圆满召开
发布日期:14-09-24浏览次数:[返回]

 乔顿职业服中心第三季度营销会议圆满召开

 

前言:920日—21日职服中心召开了第三季度营销会议,会议包含三大主题:职服中心夏季PK赛总结、职服中心三季度销售总结、职服后台各支撑模块研讨。

 时间都去哪儿了,还没好好体味就走到了2014年的9月下旬,在过去的9个月里,为了优德88精简版共同的事业和理想,为了年初优德88精简版定下的目标,各位经理带领各自的团队挥汗如雨,奔波在市场中,奔走在客户间!

今天齐聚杭州,召开2014年第三季度营销会议,今天的每位办事处经理都是做了充分的准备,带着自己和团队的业绩成果而来;今天的每位后台经理都对工作进行了认真总结与思考,为更好的服务市场而来;今天陈总将检阅南方各办事处在过去9个月中努力的成果。

20日上午进行的是会议的第一项议程是职服中心夏季PK赛总结,为那些在PK赛中将汗水与泪水挥洒在青春的战场,用激情谱写青春的乐章,用拼搏铸就团队的辉煌的销售团队颁奖、喝彩!

经过激烈的角逐,职服中心夏季PK赛圆满结束,各办事处业绩分别是:江苏办798万,温州办556万,宁波办473万,杭州办351万,湖南办176万,湖北办24万,江西办19万,上海办0

依据比赛规则,获得本次夏季PK10000元奖金并夺得优胜奖的团队分别是江苏办798万,温州办556万,湖南办176万。恭喜获得优胜奖的团队,愿各个办事处在今后的日子勇创佳绩,不断突破,打造精英团队!

在夏季PK赛的基础上,为更好的刺激各办事处不断取得优异成绩,职服中心定于101——1231日开展职服中心年终冲刺赛,2014年终冲刺赛已吹响号角,预祝各办事处取得优异成绩!

 会议第二项议程是开展职服中心三季度总结,各办事处经理对前三季度工作成果和第四季度工作计划做汇报,陈总结合职服中心2014年目标做点评。

经过近几年的成长,乔顿职业服在行业内已走入佼佼者行列,从优德88精简版研究别人进入了别人研究优德88精简版的时期,这些变化的取得离不开职服各办事处和后台的不懈努力、坚持与付出。在成绩取得的同时,职服中心的销售团队也已成长起来,第三季度会议提出职服中心第二梯队培养计划。在各个办事处推荐、选拔出业绩优秀,能够长期稳定发展的人员,列入职服中心销售端重点关注及培养的人员。

第二梯队是乔顿职业服销售的中坚力量,是出业绩的关键点,第二梯队也将是未来新的办事处经理、副经理、大客户经理、客户经理的候选人,做好第二梯队的培养与发展,对职服业绩的突破与进一步发展有着举足轻重的作用。接下来第二梯队培训项目将启动,并定期开展针对性强,时效性高的进阶提升训练,深挖销售技巧,探讨公关技术,打造一批优秀的销售人员。

 

会议的第三项议程是对产品、讲标及客户服务、研发设计与布展、后台管理提升、竞争对手分析等方面做深入探讨,并形成会议决议立即执行。

重点决议:

1、提出“样衣大于天”的工作指导思路,样衣是夺标的关键,中标才有后续的一切工作。由于现阶队诺88精简版蜓略虻贾露喔龆辏酝哦诱迨科鸵导ㄔ斐刹涣加跋欤嵋榫鲆榻⒓际酢⒚媪虾椭胺,共同关注样衣,提升样衣生产效率,为投标做好基础保障工作。

2、投标布展统一标准,为提升整体布展效果,展现乔顿职服高端形象,特制定统一的布展标准,内容涉及各种道具、服装、辅料、展示牌、说明书等;

3、量体细化套码衣,为进一步提升量体合格率及满意度,对套码衣规格进行细化。

 职服第三季度培训会议在紧张高效中完成,各办事处经理怀揣梦想和目标,理想与希望满载而归。扬帆起航,奋楫者先,在下次的会议上,优德88精简版必将以更好的成绩展示自己,不断提升乔顿职业装在行业内的影响力!

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